César González-Bueno presentó ayer, un mes después de ser ratificado en el cargo, sus primeros resultados trimestrales como consejero delegado de Sabadell.
El mensaje principal que dio al mercado es que Sabadell no va a participar en fusiones porque no lo necesita para ser rentable y que va a concretar todos sus esfuerzos en demostrárselo al mercado. “Existe la base y el sustrato suficiente para construir una franquicia envidiable”, señaló. La rentabilidad del negocio es de apenas un 1%, la menor de la gran banca, cuando el coste del capital ronda el 9%-10%. Y está fundamentalmente lastrado por TSB, que ha salido de pérdidas por primera vez en tres años.
El consejero delegado y el director financiero anunciarán como pretenden conseguirlo el 28 de mayo, fecha de presentación del plan estratégico. Las prioridades serán la digitalización, la rentabilidad, la eficiencia y la generación de valor para el accionista.
De momento, la bolsa de ayer fue un fuerte respaldo a la cuenta de resultados del primer trimestre. La cotización se disparó un 8,74%, hasta 0,52 euros. Fue la mayor subida desde el 16 de noviembre. Todos los márgenes batieron las previsiones de los analistas. El beneficio atribuido cayó un 22% y se situó en 73 millones. El mercado esperaba 52 millones.
La comparativa con el primer trimestre de 2021 no es tan beneficioso al cómo sucede con otros bancos (Santander y BBVA) porque Sabadell apenas dotó provisiones Covid en dicho periodo.
Crecimiento hipotecario
La actividad comercial ha sido intensa en el capítulo de financiación. En España, la producción hipotecaria ha crecido un 35% en el primer trimestre, hasta 1.290 millones. Marzo fue el mejor mes de la historia. En financiación ICO, el banco lleva concedidos 8.847 millones en préstamos, con datos acumulados hasta el 31 de marzo. En esta nueva etapa, Sabadell quiere reforzar su liderazgo en banca de pymes, su segmento más rentable, y digitalizar la actividad de banca de particulares. “Queremos ofrecer productos sencillos, atractivos e innovadores con herramientas que hagan que el trabajo de nuestros empleados sea mucho más eficiente”, dijo el consejero delegado.
Los saldos de los clientes en cuentas corrientes siguen creciendo por la incertidumbre económica y la baja propensión al consumo. Suben un 10,7% en términos interanuales y un 2,2% en el trimestre.
Sabadell está en plena ejecución de un programa de recorte de costes que pretende mejorar la eficiencia y la rentabilidad. González-Bueno explicó ayer que este plan tendrá un impacto positivo de 141 millones anuales a partir del segundo trimestre. Sabadell ha vaciado cuatro edificios corporativos para reducir la factura anual de alquileres, aprovechando la eficacia del teletrabajo. El año pasado hizo un plan de 1.800 prejubilaciones, que se cubrió al 100%, y no descarta realizar otro en los próximos meses.
De momento, descarta cerrar sucursales en España. Su red comercial (1.628 oficinas) es más pequeña que la de otros grandes bancos.
TSB empieza a dar noticias positivas por primera vez en mucho tiempo. Esta filial es la responsable en gran parte de la baja valoración bursátil de Sabadell y de su exigua rentabilidad actualmente del 1%. El banco inglés de Sabadell ha ganado 10 millones de euros en el trimestre. En los últimos tres años acumulaba 500 millones de euros en pérdidas. Sabadell tenía decidido abandonar Reino Unido, pero ese proceso está ahora paralizado ‘sine die’. “El plan de reestructuración [recorte de plantilla y sucursales] está yendo mejor de lo esperado, la mejoría del negocio es clara, la marca es buena y no es el momento de una desinversión. Estamos al inicio de un momento dulce”, señaló ayer González-Bueno. La actividad comercial de TSB ha sido dinámica en el primer trimestre. La nueva producción de negocio hipotecario, su especialidad, se ha multiplicado por dos, hasta 2.418 millones de libras, una cifra récord. TSB ha elevado el cobro de algunos servicios bancarios y eso ha aumentado un 17% los ingresos por comisiones. Su punto débil sigue siendo la eficiencia, del 73,8%.
