SANTANDER PLANTEA UN ERE PARA 4000 EMPLEADOS Y REUBICAR A 1900
Es el mayor ERE en la historia del banco. El ajuste afectaría al 14% de la plantilla de España y supondría el cierre de hasta 1000 oficinas, el 30% de la red en territorio nacional.
El ERE que Santander va a realizar en España será el mayor de su historia. Los realizados tras la compra del Popular y la absorción de Banesto fueron muy inferiores y todos los procesos de ajuste anteriores a 2013 se abordaron íntegramente con prejubilaciones.
La dirección del banco trasladó ayer a los sindicatos, la necesidad de un recorte de 5000 empleados, cifra que podría rebajarse a 4000 empleados, el 14% de la plantilla.
El banco justifica el alto volumen de bajas por la brusca caída del negocio provocada por el Covid, pero sobre todo por la necesidad de ajustar la elevada estructura de personal y sucursales al cambio de paradigma del sector servicios financieros que está marcado por un importante ascenso de la utilización de canales digitales por parte de los usuarios y la necesidad de las entidades de bajar costes drásticamente para mejorar su rentabilidad. La idea es que las salidas de esos 4000 trabajadores que ejarán el banco se produzcan principalmente mediante prejubilaciones (el banco cuenta con unos 4000 empleados de más de 55 años) y en bajas incentivadas.
Los cambios de esta crisis nos obligan a adaptarnos porque la digitalización se va a acelerar todavía más dijo Ana Botín de Vista en Brasil. En un encuentro digital con sus empleados.
La mitad de las ventas de productos Santander ya se realiza por canales remotos y la operativa de caja ha caido un 50% en los últimos 3 años según los datos aportados a los sindicatos. Además la transaccionalidad remota está aumentando a tasas del 40% “nuestra obligación es adaptar el modelo de distribución a esta realidad”
Santander España registró un descenso del beneficio del 58% entre enero y septiembre. El conjunto del grupo está en pérdidas, con 9000 millones de números rojos.
La dirección de Santander España planteó ayer a los sindicatos la necesidad de reubicar a 1090 empleados dentro de empresas del grupo. Si no se alcanza esa cifra, el ERE podría superar los 4000 empleados. Fuentes sindicales creen que la mayoría de las reubicaciones propuestas serán a Santander Personal, la línea de negocio que agrupa la red de centros de atención telefónica y digital en los que trabajan los gestores remotos del banco. Ahora mismo los hay en varias ciudades españolas, como en Madrid, Barcelona, Sevilla, Valladolid, LA coruña, Bilbao y Valencia.
El banco quiere apostar en el futuro todavía más por estos centros en los que ahora trabajan entre 500 y 600 empleados. De hecho, hay planes para abrir nuevas localizaciones, como Zaragoza y Málaga según las fuentes sindicales.
Un segundo bloque de reubicaciones se producirá a empresas filiales del grupo, manteniendo su paquete retribuitivo y su antigüedad Entre ellas están Santander Operaciones (de ella depende la superlinea Santander) y Santander Technologies.
El proceso de ajuste afectará al personal de la red comercial, servicios centrales y centro cooperativo. Llevarán aparejado el cierre de 900-1000 sucursales en España, el 30 % de su red comercial. Santander España cuenta con 27053 empleados y 3110 sucursales. Este año van a cerrar 400. Para los empleados que salgan del grupo, el banco ha ofrecido los servicios de recolocación externa de la consultora Lee Hecht Harrison.
El banco realizó los ERE tras comprar Popular en 2017. Como consecuencia de esos ajustes salieron de la entidad más de 4300 personas, la mayoría a través de prejubilaciones y bajas voluntarias. En el ERE de 2019, Santander rebajó la edad de prejubilación a los 50 años. Les ofreció dejar la entidad con un 60 % del salario pensionable de seis anualidades con un tope de 380000€
